打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門(mén)店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專(zhuān)業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存管理、智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷(xiāo)管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
像不同的企業(yè)都會(huì)有自己獨(dú)特的管理需求,而目前的連鎖行業(yè)也處于商品流通體系中最靠近終端消費(fèi)者的位置,物流品種多,流動(dòng)性大,一品多碼、一碼多品,存在多種配送模式,庫(kù)存狀態(tài)復(fù)雜,必須使用信息技術(shù)參與管理,才能實(shí)現(xiàn)精確的物流進(jìn)銷(xiāo)存管理。下面友數(shù)小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō),連鎖管理系統(tǒng)怎么幫助管理好分店?

1、利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
利用連鎖管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)每一件商品、貨品的銷(xiāo)售情況,整合銷(xiāo)售數(shù)據(jù),從大品類(lèi)到細(xì)分品類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表一目了然,可按月、按年分析不同品類(lèi)的銷(xiāo)售情況:銷(xiāo)售量、賣(mài)得好的月份、賣(mài)得好的節(jié)日、賣(mài)得好的人群,從而指導(dǎo)面對(duì)什么樣的人群、在什么樣的節(jié)日、哪些商品做什么樣的促銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量的最優(yōu)處理。
2、清晰商品庫(kù)存,促銷(xiāo)適時(shí)有度
從采購(gòu)到庫(kù)存到銷(xiāo)售,數(shù)據(jù)連接,分析不同品類(lèi)商品的銷(xiāo)售周期、庫(kù)存積壓情況、過(guò)期品造成的成本損失,從而指導(dǎo)門(mén)店商品類(lèi)別的合理化構(gòu)成,以及高效的銷(xiāo)售力度,減少損失,指導(dǎo)進(jìn)貨、下一輪的促銷(xiāo)、商品組合等等。還要設(shè)置庫(kù)存上下限預(yù)警,支持門(mén)店跨區(qū)域補(bǔ)貨調(diào)貨,保證庫(kù)存充足合理。
3、統(tǒng)一配送、庫(kù)存統(tǒng)一管理
支持多配送中心,支持單一配送、上下級(jí)配送等各種靈活的配送模式。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一價(jià)格控制、統(tǒng)一核算等,降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。解決復(fù)雜的物流體系和各個(gè)獨(dú)立核算單位之間的結(jié)算關(guān)系;支持加盟的業(yè)務(wù)模式。
以上就是友數(shù)小編帶給大家的連鎖管理系統(tǒng)分店管理資訊了,希望對(duì)大家有所幫助,如還想獲得更多資訊,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!
本文為友數(shù)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明“來(lái)源:友數(shù)”,侵權(quán)必究!
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智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
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1、利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
利用連鎖管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)每一件商品、貨品的銷(xiāo)售情況,整合銷(xiāo)售數(shù)據(jù),從大品類(lèi)到細(xì)分品類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表一目了然,可按月、按年分析不同品類(lèi)的銷(xiāo)售情況:銷(xiāo)售量、賣(mài)得好的月份、賣(mài)得好的節(jié)日、賣(mài)得好的人群,從而指導(dǎo)面對(duì)什么樣的人群、在什么樣的節(jié)日、哪些商品做什么樣的促銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量的最優(yōu)處理。
2、清晰商品庫(kù)存,促銷(xiāo)適時(shí)有度
從采購(gòu)到庫(kù)存到銷(xiāo)售,數(shù)據(jù)連接,分析不同品類(lèi)商品的銷(xiāo)售周期、庫(kù)存積壓情況、過(guò)期品造成的成本損失,從而指導(dǎo)門(mén)店商品類(lèi)別的合理化構(gòu)成,以及高效的銷(xiāo)售力度,減少損失,指導(dǎo)進(jìn)貨、下一輪的促銷(xiāo)、商品組合等等。還要設(shè)置庫(kù)存上下限預(yù)警,支持門(mén)店跨區(qū)域補(bǔ)貨調(diào)貨,保證庫(kù)存充足合理。
3、統(tǒng)一配送、庫(kù)存統(tǒng)一管理
支持多配送中心,支持單一配送、上下級(jí)配送等各種靈活的配送模式。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一價(jià)格控制、統(tǒng)一核算等,降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。解決復(fù)雜的物流體系和各個(gè)獨(dú)立核算單位之間的結(jié)算關(guān)系;支持加盟的業(yè)務(wù)模式。
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管理、智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理以及門(mén)
店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
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