新零售這個(gè)新詞是馬云在2016年始提出來(lái)的,兩年多來(lái),人們對(duì)新零售爭(zhēng)議不斷,可能很多人還分不清新零售到底是什么?跟傳統(tǒng)零售行業(yè)和電商到底有什么區(qū)別?下面就由有數(shù)小編為您詳細(xì)的介紹一下新零售吧！

1、從企業(yè)角度看新零售:
從企業(yè)角度看，新零售實(shí)施的核心有兩個(gè)層面:技術(shù)層面與零售層面。技術(shù)層面:核心是"人貨場(chǎng)"的數(shù)字化，目的是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)或數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。零售層面:核心是"人貨場(chǎng)"的重構(gòu)，目的是實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)大變革。

從企業(yè)角度看，新零售(實(shí)施)就是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的對(duì)于商業(yè)三個(gè)要素人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。這句話是阿里CEO張勇的觀點(diǎn)，已經(jīng)講的比較到位了。

2、從行業(yè)角度看:
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的對(duì)于商業(yè)三個(gè)要素人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)"，重新拆分解讀一下:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):代表"技術(shù)驅(qū)動(dòng)";商業(yè)三個(gè)要素人、貨、場(chǎng):代表"零售";重構(gòu):代表"變革"或"革命";整合在一起:"技術(shù)驅(qū)動(dòng)零售變革(革命)"

從行業(yè)角度看，新零售就是阿里發(fā)起的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，目的是通過(guò)技術(shù)推動(dòng)零售業(yè)大變革。沒(méi)有技術(shù)的革命，零售業(yè)不可能進(jìn)行大變革。

還有一個(gè)，是很多人沒(méi)看到，但正在發(fā)生的事:中國(guó)大力發(fā)展的新零售，正在逐步干掉純電商與實(shí)體零售。

馬云2017年11月接受央視財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪時(shí)表示，新零售的核心就是線上線下的結(jié)合，人、貨、倉(cāng)、配的結(jié)合，虛和實(shí)的結(jié)合。馬云認(rèn)為未來(lái)中國(guó)60%-80%的零售是新零售。線上(電商)與線下(實(shí)體)融合，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生不了，只有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，才有可能融合， 一加一大于二，誕生出更有效率的新零售。

目前唯一能看的出一點(diǎn)端倪的案例，是盒馬。2016年天貓超市定位為繼淘寶、天貓、聚劃算后，淘系的第四個(gè)消費(fèi)者平臺(tái)。2017年盒馬模式的成功，天貓超市(純電商)的戰(zhàn)略位置明顯被盒馬(新零售)取代。盒馬宣傳口號(hào)也由之前的"有盒馬，購(gòu)新鮮"改為了"鮮-美-生活"，目標(biāo)成為3公里社區(qū)商業(yè)霸主，更明確了盒馬為超級(jí)APP，未來(lái)可能與天貓、淘寶同級(jí)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)，我們看到移動(dòng)端電商干掉了PC端電商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，我們即將看到新零售干掉老零售(純電商與純實(shí)體零售)。